Triển Khai 5S-VW Trên Toàn Bộ Tổ Chức

Giới thiệu

Các nguyên tắc và công cụ Lean (Lean Principles and Tools) đóng vai trò rất quan trọng trong nhiều lĩnh vực công nghiệp hiện nay. Ý tưởng cốt lõi của sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là tối đa hóa giá trị mang lại cho khách hàng đồng thời giảm thiểu lãng phí trong quy trình sản xuất.

Tại LSSI, khóa học cung cấp kiến thức và kỹ năng để áp dụng các công cụ Lean, như 5S và Quản lý trực quan, vào quy trình Lean Six Sigma. Học viên sẽ học cách giảm lãng phí, nâng cao hiệu quả và gia tăng giá trị. Thông qua các bài học thực tiễn, khóa học giúp học viên giải quyết các vấn đề trong thực tiễn, cải thiện năng suất và xây dựng một môi trường làm việc an toàn, hiệu quả và có tổ chức.

Mục tiêu đào tạo

• Hiểu rõ 5S và lợi ích của từng thành phần
• Biết cách triển khai 5S trên toàn bộ cơ sở và duy trì nó
• Xác định lợi ích của môi trường làm việc được quản lý trực quan và nhanh chóng phát hiện bất thường
• Nắm được cách thức giảm chi phí và thời gian tại nơi làm việc

Đối tượng

• Nhân viên vận hành
• Giám sát viên
• Trưởng nhóm
• Điều phối viên, kỹ thuật viên
• Kỹ sư cải tiến quy trình

Điều kiện tiên quyết

Khoá học Triển Khai 5S – Visual Management không yêu cầu bất kỳ điều kiện tiên quyết nào và chương trình này chào đón tất cả thành viên mới.

Phương pháp đào tạo

• Làm bài tập thực tế và thuyết trình cuối khóa
• Học song song 50% lý thuyết và 50% thực hành
• Thảo luận nhóm, thuyết trình
• Trò chơi mô phỏng
• Xử lý tình huống
• Reflection
• Coaching

Hình thức đào tạo

• ONLINE qua nền tảng Google Meeting hoặc
• OFFLINE tại 223 Nguyễn Xí – Bình Thạnh – Hồ Chí Minh
• Số buổi: 6 Buổi – 3 Tuần
• Thời gian học: 18:30-21:30 lớp trong tuần, 8:30 – 16:00 lớp cuối tuần