“Nền tảng vững mạnh,
vận hành xuất sắc”

Danh mục

Chương trình đào tạo được công nhận bởi Hội đồng Six Sigma

tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma theo chương trình từ
Hiệp hội chất lượng hoa kỳ - ASQ

Đột phá cải tiến, vươn tầm quốc tế – Lean Six Sigma Việt Nam tiên phong!

Tầm Nhìn

Trở thành biểu tượng của sự tin yêu trong hành trình tư vấn và đào tạo quản trị vận hành xuất sắc.

Sứ Mệnh

Cam kết đồng hành nâng tầm giá trị nội lực của người học thông qua kiến thức thực tiễn từ các chuyên gia và nhà quản trị thực thụ.

Giá Trị Cốt Lõi

Bắt đầu từ thực tiễn, tuân thủ tiêu chuẩn toàn cầu và đào tạo bằng sự thấu hiểu.

Khám phá

Các danh mục hàng đầu

Businessman presenting Lean management concepts

Quản Lý Chất Lượng & Cải Tiến Quy Trình

Bao gồm các chương trình đào tạo từ cơ bản đến nâng cao, tập trung vào các phương pháp kiểm soát chất lượng như Six Sigma, hệ thống quản lý chất lượng và các chứng chỉ chuyên nghiệp của ASQ. Các khóa học giúp học viên nắm vững kiến thức, thành thạo công cụ tối ưu hóa quy trình và triển khai hiệu quả các biện pháp kiểm soát chất lượng trong doanh nghiệp.

Sản Xuất & Vận Hành Tinh Gọn

Khóa học thực tiễn về nguyên tắc sản xuất tinh gọn, nâng cao hiệu suất vận hành và phương pháp cải tiến liên tục. Chương trình đào tạo bao gồm giảm lãng phí, tối ưu hóa quy trình và triển khai các công cụ quản lý. Phù hợp với các chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất muốn cải thiện hiệu suất vận hành và áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn trong tổ chức của mình.

Phương Pháp Thống Kê và Phân Tích

Tập trung vào phân tích dữ liệu, phương pháp thống kê và ứng dụng phần mềm phục vụ cải tiến chất lượng. Bao gồm các khái niệm thống kê từ cơ bản đến nâng cao, phân tích hệ thống đo lường và ứng dụng thực tế bằng các công cụ phần mềm tiêu chuẩn trong ngành. Dành cho các chuyên gia cần ra quyết định dựa trên dữ liệu và thực hiện phân tích thống kê.

Upcomming events

Why Students Love US?

" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 2

DeVeor R

Business course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 1

Tony Chester

Photography course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 2

DeVeor R

Business course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 1

Tony Chester

Photography course

Đội ngũ

Giảng viên của chúng tôi

Khách Hàng & Đối Tác Tin tưởng LSSI LEARN

Mang lại sự hài lòng cho khách hàng. Nâng tầm sự nghiệp của bạn với LSSI LEARN ngay hôm nay.

Năm Phát Triển
0
Học Viên
0 +
Hài Lòng
0 %

Hãy Bắt Đầu với LSSI LEARN

LSSI luôn nỗ lực không ngừng trong việc mở rộng lĩnh vực đào tạo, đặc biệt là trên nhiều khía cạnh khác nhau trong quản trị và vận hành doanh nghiệp.

Với mong muốn xây dựng một môi trường học hỏi chuyên nghiệp, năng động và gắn kết, chúng tôi đang tìm kiếm những chuyên gia về vận hành doanh nghiệp có niềm đam mê giảng dạy, giàu kinh nghiệm thực tiễn và tâm huyết với việc chia sẻ tri thức.

Business partnership and collaboration illustration.

Bài Viết Mới

Dọn dẹp cũng là công việc

Bạn có nghĩ dọn dẹp chỉ là “việc làm thêm giờ” hay thứ gì đó ngoài lề công việc chính? Nếu có, hãy thử nhìn qua Toyota – nơi dọn dẹp không chỉ là nhiệm vụ mà là một …

5S – Công cụ loại bỏ “sai lệch” và tạo sự cân bằng trong công việc

Nhật Bản là nơi khởi nguồn của công cụ 5S, được đánh giá cao trong lĩnh vực sản xuất. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào tại Nhật Bản cũng áp dụng thành công 5S. Thực tế, nhiều doanh …

Mô tả vấn đề trong Six Sigma – Problem Statement

Khi bắt đầu một dự án Six Sigma hay một dự án giải quyết vấn đề, việc mô tả vấn đề (Problem Statement) là một bước quan trọng mà nhiều người nghĩ là dễ, nhưng thực tế lại không …

FMEA là gì?- Phân tích sai hỏng và tác động của nó

Khi nhắc đến các công cụ quản trị chất lượng nổi tiếng của IATF 16949 như SPC, FMEA, PPAP, APQP, MSA, đa số đều tập trung vào kết quả đầu ra của quá trình. Tuy nhiên, FMEA lại đặc …

Phương pháp 5S

5S là gì? 5S là phương pháp quản lý và sắp xếp nơi làm việc, được Toyota tiên phong áp dụng trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean). Tên “5S” bắt nguồn từ 5 từ tiếng Nhật: Seiri …

Thất bại là hạt giống của Kaizen

Tại các công xưởng của Toyota, sai sót, lỗi không đạt, hay rắc rối là chuyện thường ngày. Nếu nhìn từ góc độ cá nhân, những điều này có thể bị coi là “thất bại”. Nhưng điều thú vị …

Kaizen là gì ? Tìm hiểu những lợi ích từ việc áp dụng Kaizen ?

Kaizen – một tư tưởng nổi bật của người Nhật – đã trở thành chìa khóa giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu hóa chất lượng và giảm lãng phí. Từ nhà máy sản xuất đến …

Lãng phí do tồn kho

Tồn kho trong Công việc: Lãng phí Ẩn giấu và Cách Loại bỏ từ Triết lý Toyota Bạn có bao giờ nghĩ rằng “tồn kho” không chỉ tồn tại trong kho hàng mà còn trong chính công việc hàng …

Ứng dụng Kanban trong công việc hàng ngày

1. Quản lý công việc bằng bảng Kanban Kanban, bắt nguồn từ Toyota trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean), là phương pháp trực quan hóa công việc bằng bảng hoặc phần mềm. Nó giúp bạn theo dõi …

Trình bày mục tiêu (Goal Statements)

Define (Xác định) trong DMAIC giúp bạn xác định mục tiêu và phạm vi của dự án, cũng như hiểu rõ nền tảng của quy trình và khách hàng. Khi đã xác định được mục tiêu, việc trình bày …