“Nền tảng vững mạnh,
vận hành xuất sắc”

Danh mục

Tổ chức đào tạo đầu tiên tại Việt Nam được "Accredited for Training Lean Six Sigma"

tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma theo chương trình từ
Hiệp hội chất lượng hoa kỳ - ASQ

Đột phá cải tiến, vươn tầm quốc tế – Lean Six Sigma Việt Nam tiên phong!

Tầm Nhìn

Trở thành biểu tượng của sự tin yêu trong hành trình tư vấn và đào tạo quản trị vận hành xuất sắc.

Sứ Mệnh

Cam kết đồng hành nâng tầm giá trị nội lực của người học thông qua kiến thức thực tiễn từ các chuyên gia và nhà quản trị thực thụ.

Giá Trị Cốt Lõi

Bắt đầu từ thực tiễn, tuân thủ tiêu chuẩn toàn cầu và đào tạo bằng sự thấu hiểu.
  • 183 Học viên
  • Không giới hạn số lần học
Giới thiệu Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt được xem là đánh dấu của sự hiểu biết về chất lượng trong một tổ chức. Chứng chỉ này giúp bạn...
  • 640 Học viên
  • Không giới hạn số lần học
Giới thiệu Chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt được xem là dấu ấn của sự xuất sắc về chất lượng trong nhiều ngành công nghiệp. Nó không chỉ giúp...
  • 142 Học viên
  • Không giới hạn số lần học
Giới thiệu Chứng chỉ Lean Six Sigma Black Belt là biểu tượng của năng lực lãnh đạo xuất sắc và khả năng quản lý chất lượng vượt trội trong nhiều...

Khám phá

Các danh mục hàng đầu

Quản Lý Chất Lượng & Cải Tiến Quy Trình

Các chương trình đào tạo toàn diện về phương pháp kiểm soát chất lượng và chuẩn bị cho các chứng chỉ chuyên môn. Danh mục này bao gồm các phương pháp Six Sigma, chứng chỉ chuyên nghiệp của ASQ và hệ thống quản lý chất lượng. Các chương trình đào tạo từ cơ bản đến nâng cao, trang bị cho chuyên gia các công cụ tối ưu hóa quy trình và triển khai kiểm soát chất lượng.

Sản Xuất & Vận Hành Tinh Gọn

Khóa học thực tiễn về nguyên tắc sản xuất tinh gọn, nâng cao hiệu suất vận hành và phương pháp cải tiến liên tục. Chương trình đào tạo bao gồm giảm lãng phí, tối ưu hóa quy trình và triển khai các công cụ quản lý. Phù hợp với các chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất muốn cải thiện hiệu suất vận hành và áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn trong tổ chức của mình.

Phương Pháp Thống Kê và Phân Tích

Tập trung vào phân tích dữ liệu, phương pháp thống kê và ứng dụng phần mềm phục vụ cải tiến chất lượng. Bao gồm các khái niệm thống kê từ cơ bản đến nâng cao, phân tích hệ thống đo lường và ứng dụng thực tế bằng các công cụ phần mềm tiêu chuẩn trong ngành. Dành cho các chuyên gia cần ra quyết định dựa trên dữ liệu và thực hiện phân tích thống kê.

Upcomming events

Why Students Love US?

" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 2

DeVeor R

Business course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 1

Tony Chester

Photography course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 2

DeVeor R

Business course
" I have an understanding that, even if the work is not perfect, it's a work in progress. And the reason why I'm on Skillshare is to develop a skill. I feel that it's a safe space. "
team 1

Tony Chester

Photography course

Đội ngũ

Giảng viên của chúng tôi

width_671

    Nguyễn Ngọc Tuấn

    1 Học viên
    30 Khóa học
    _B4A9785-removebg

      Hà Võ

      0 Học viên
      6 Khóa học

      Khách Hàng & Đối Tác Tin tưởng LSSI LEARN

      Mang lại sự hài lòng cho khách hàng. Nâng tầm sự nghiệp của bạn với LSSI LEARN ngay hôm nay.

      Năm Phát Triển
      0
      Học Viên
      0 +
      Hài Lòng
      0 %

      Hãy Bắt Đầu với LSSI LEARN

      LSSI luôn nỗ lực không ngừng trong việc mở rộng lĩnh vực đào tạo, đặc biệt là trên nhiều khía cạnh khác nhau trong quản trị và vận hành doanh nghiệp.

      Với mong muốn xây dựng một môi trường học hỏi chuyên nghiệp, năng động và gắn kết, chúng tôi đang tìm kiếm những chuyên gia về vận hành doanh nghiệp có niềm đam mê giảng dạy, giàu kinh nghiệm thực tiễn và tâm huyết với việc chia sẻ tri thức.

      Bài Viết Mới

      Dọn dẹp cũng là công việc

      Bạn có nghĩ dọn dẹp chỉ là “việc làm thêm giờ” hay thứ gì đó ngoài lề công việc chính? Nếu có, hãy thử nhìn qua Toyota – nơi dọn dẹp không chỉ là nhiệm vụ mà là một …

      5S – Công cụ loại bỏ “sai lệch” và tạo sự cân bằng trong công việc

      Nhật Bản là nơi khởi nguồn của công cụ 5S, được đánh giá cao trong lĩnh vực sản xuất. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào tại Nhật Bản cũng áp dụng thành công 5S. Thực tế, nhiều doanh …

      Mô tả vấn đề trong Six Sigma – Problem Statement

      Khi bắt đầu một dự án Six Sigma hay một dự án giải quyết vấn đề, việc mô tả vấn đề (Problem Statement) là một bước quan trọng mà nhiều người nghĩ là dễ, nhưng thực tế lại không …

      FMEA là gì?- Phân tích sai hỏng và tác động của nó

      Khi nhắc đến các công cụ quản trị chất lượng nổi tiếng của IATF 16949 như SPC, FMEA, PPAP, APQP, MSA, đa số đều tập trung vào kết quả đầu ra của quá trình. Tuy nhiên, FMEA lại đặc …

      Phương pháp 5S

      5S là gì? 5S là phương pháp quản lý và sắp xếp nơi làm việc, được Toyota tiên phong áp dụng trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean). Tên “5S” bắt nguồn từ 5 từ tiếng Nhật: Seiri …

      Thất bại là hạt giống của Kaizen

      Tại các công xưởng của Toyota, sai sót, lỗi không đạt, hay rắc rối là chuyện thường ngày. Nếu nhìn từ góc độ cá nhân, những điều này có thể bị coi là “thất bại”. Nhưng điều thú vị …

      Kaizen là gì ? Tìm hiểu những lợi ích từ việc áp dụng Kaizen ?

      Kaizen – một tư tưởng nổi bật của người Nhật – đã trở thành chìa khóa giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu hóa chất lượng và giảm lãng phí. Từ nhà máy sản xuất đến …

      Lãng phí do tồn kho

      Tồn kho trong Công việc: Lãng phí Ẩn giấu và Cách Loại bỏ từ Triết lý Toyota Bạn có bao giờ nghĩ rằng “tồn kho” không chỉ tồn tại trong kho hàng mà còn trong chính công việc hàng …

      Ứng dụng Kanban trong công việc hàng ngày

      1. Quản lý công việc bằng bảng Kanban Kanban, bắt nguồn từ Toyota trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean), là phương pháp trực quan hóa công việc bằng bảng hoặc phần mềm. Nó giúp bạn theo dõi …

      Trình bày mục tiêu (Goal Statements)

      Define (Xác định) trong DMAIC giúp bạn xác định mục tiêu và phạm vi của dự án, cũng như hiểu rõ nền tảng của quy trình và khách hàng. Khi đã xác định được mục tiêu, việc trình bày …