“Nền tảng vững mạnh,
vận hành xuất sắc”
Tổ chức đào tạo đầu tiên tại Việt Nam được "Accredited for Training Lean Six Sigma"
tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma theo chương trình từ
Hiệp hội chất lượng hoa kỳ - ASQ
Đột phá cải tiến, vươn tầm quốc tế – Lean Six Sigma Việt Nam tiên phong!
Tầm Nhìn
Sứ Mệnh
Giá Trị Cốt Lõi
Danh Mục Các Khóa Học
Chọn một chủ đề và bắt đầu học
Khám phá
Các danh mục phổ biến
- 183 Học viên
- Không giới hạn số lần học
- 640 Học viên
- Không giới hạn số lần học
- 142 Học viên
- Không giới hạn số lần học
Khám phá
Các danh mục hàng đầu

Quản Lý Chất Lượng & Cải Tiến Quy Trình
Các chương trình đào tạo toàn diện về phương pháp kiểm soát chất lượng và chuẩn bị cho các chứng chỉ chuyên môn. Danh mục này bao gồm các phương pháp Six Sigma, chứng chỉ chuyên nghiệp của ASQ và hệ thống quản lý chất lượng. Các chương trình đào tạo từ cơ bản đến nâng cao, trang bị cho chuyên gia các công cụ tối ưu hóa quy trình và triển khai kiểm soát chất lượng.
Sản Xuất & Vận Hành Tinh Gọn
Khóa học thực tiễn về nguyên tắc sản xuất tinh gọn, nâng cao hiệu suất vận hành và phương pháp cải tiến liên tục. Chương trình đào tạo bao gồm giảm lãng phí, tối ưu hóa quy trình và triển khai các công cụ quản lý. Phù hợp với các chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất muốn cải thiện hiệu suất vận hành và áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn trong tổ chức của mình.


Phương Pháp Thống Kê và Phân Tích
Tập trung vào phân tích dữ liệu, phương pháp thống kê và ứng dụng phần mềm phục vụ cải tiến chất lượng. Bao gồm các khái niệm thống kê từ cơ bản đến nâng cao, phân tích hệ thống đo lường và ứng dụng thực tế bằng các công cụ phần mềm tiêu chuẩn trong ngành. Dành cho các chuyên gia cần ra quyết định dựa trên dữ liệu và thực hiện phân tích thống kê.
Upcomming events
Why Students Love US?

DeVeor R

Tony Chester

DeVeor R

Tony Chester
Đội ngũ
Giảng viên của chúng tôi
Nguyễn Ngọc Tuấn ASQ MBB
Khóa học nổi bật

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt được xem là dấu ấn của sự xuất sắc về chất lượng trong nhiều ngành công nghiệp.

Manager Of Quality/Organizational Excellence
Quản lý Chất lượng/Tổ chức xuất sắc (CMQ/OE) là chuyên gia thúc đẩy các sáng kiến cải tiến quy trình – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia.

Hà Võ QMS Expert
Khóa học nổi bật

Certified Quality Engineer
Chứng chỉ Kỹ sư Chất lượng (CQE) là minh chứng cho năng lực vượt trội trong đánh giá và kiểm soát chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Certified Supplier Quality Professional
Certified Supplier Quality Professional là chuyên gia về chất lượng, họ quản lý hoặc thực hiện các cuộc đánh giá nhà cung cấp, đánh giá hiệu suất, và lập kế hoạch cải tiến để duy trì tính nhất quán của sản phẩm, tuân thủ quy định và sự hài lòng của khách hàng trong toàn bộ chuỗi cung ứng.



Khách Hàng & Đối Tác Tin tưởng LSSI LEARN
Mang lại sự hài lòng cho khách hàng. Nâng tầm sự nghiệp của bạn với LSSI LEARN ngay hôm nay.










Hãy Bắt Đầu với LSSI LEARN
LSSI luôn nỗ lực không ngừng trong việc mở rộng lĩnh vực đào tạo, đặc biệt là trên nhiều khía cạnh khác nhau trong quản trị và vận hành doanh nghiệp.
Với mong muốn xây dựng một môi trường học hỏi chuyên nghiệp, năng động và gắn kết, chúng tôi đang tìm kiếm những chuyên gia về vận hành doanh nghiệp có niềm đam mê giảng dạy, giàu kinh nghiệm thực tiễn và tâm huyết với việc chia sẻ tri thức.

Bài Viết Mới
Dọn dẹp cũng là công việc
Bạn có nghĩ dọn dẹp chỉ là “việc làm thêm giờ” hay thứ gì đó ngoài lề công việc chính? Nếu có, hãy thử nhìn qua Toyota – nơi dọn dẹp không chỉ là nhiệm vụ mà là một …
5S – Công cụ loại bỏ “sai lệch” và tạo sự cân bằng trong công việc
Nhật Bản là nơi khởi nguồn của công cụ 5S, được đánh giá cao trong lĩnh vực sản xuất. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào tại Nhật Bản cũng áp dụng thành công 5S. Thực tế, nhiều doanh …
Mô tả vấn đề trong Six Sigma – Problem Statement
Khi bắt đầu một dự án Six Sigma hay một dự án giải quyết vấn đề, việc mô tả vấn đề (Problem Statement) là một bước quan trọng mà nhiều người nghĩ là dễ, nhưng thực tế lại không …
FMEA là gì?- Phân tích sai hỏng và tác động của nó
Khi nhắc đến các công cụ quản trị chất lượng nổi tiếng của IATF 16949 như SPC, FMEA, PPAP, APQP, MSA, đa số đều tập trung vào kết quả đầu ra của quá trình. Tuy nhiên, FMEA lại đặc …
Phương pháp 5S
5S là gì? 5S là phương pháp quản lý và sắp xếp nơi làm việc, được Toyota tiên phong áp dụng trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean). Tên “5S” bắt nguồn từ 5 từ tiếng Nhật: Seiri …
Thất bại là hạt giống của Kaizen
Tại các công xưởng của Toyota, sai sót, lỗi không đạt, hay rắc rối là chuyện thường ngày. Nếu nhìn từ góc độ cá nhân, những điều này có thể bị coi là “thất bại”. Nhưng điều thú vị …
Kaizen là gì ? Tìm hiểu những lợi ích từ việc áp dụng Kaizen ?
Kaizen – một tư tưởng nổi bật của người Nhật – đã trở thành chìa khóa giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu hóa chất lượng và giảm lãng phí. Từ nhà máy sản xuất đến …
Lãng phí do tồn kho
Tồn kho trong Công việc: Lãng phí Ẩn giấu và Cách Loại bỏ từ Triết lý Toyota Bạn có bao giờ nghĩ rằng “tồn kho” không chỉ tồn tại trong kho hàng mà còn trong chính công việc hàng …
Ứng dụng Kanban trong công việc hàng ngày
1. Quản lý công việc bằng bảng Kanban Kanban, bắt nguồn từ Toyota trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean), là phương pháp trực quan hóa công việc bằng bảng hoặc phần mềm. Nó giúp bạn theo dõi …
Trình bày mục tiêu (Goal Statements)
Define (Xác định) trong DMAIC giúp bạn xác định mục tiêu và phạm vi của dự án, cũng như hiểu rõ nền tảng của quy trình và khách hàng. Khi đã xác định được mục tiêu, việc trình bày …