LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

Tài liệu tham khảo| Học viên được tặng kèm miễn phí với hơn 1000+ tài liệu
Video tham khảo| Học viên được tặng kèm miễn phí với hơn 10 khóa học
Giới thiệu
Chứng chỉ Lean Six Sigma Black Belt là biểu tượng của năng lực lãnh đạo xuất sắc và khả năng quản lý chất lượng vượt trội trong nhiều lĩnh vực. Đây là bước tiến quan trọng giúp bạn dẫn đầu các dự án cải tiến chiến lược, tối ưu hóa quy trình, và gia tăng hiệu quả kinh doanh. Đạt được chứng chỉ Đai đen chứng minh năng lực xuất sắc trong việc triển khai, thực hiện và ứng dụng Lean Six Sigma một cách chuyên sâu và hiệu quả.
Tại LSSI, khóa học Lean Six Sigma Black Belt không chỉ tập trung vào kỹ thuật mà còn phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý thay đổi, giúp bạn tự tin dẫn dắt các dự án cải tiến phức tạp và chiến lược. Đây là bước ngoặt quan trọng để nâng cao sự nghiệp và tạo nên ảnh hưởng tích cực trong bất kỳ doanh nghiệp nào.
Mục tiêu đào tạo
- Hiểu biết sâu rộng và làm chủ các công cụ Lean Six Sigma
- Dẫn dắt và quản lý các dự án DMAIC (trị giá trên $100.000)
- Đóng vai trò then chốt trong duy trì văn hóa cải tiến liên tục
- Nâng cao lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
- Phát triển khả năng nghiên cứu và triển khai các thay đổi mới
- Đào tạo thành viên đội nhóm về Lean Six Sigma ở các cấp độ Yellow Belt và Green Belt
- Đủ kiến thức và minh chứng năng thực hiện dự án cho các kỳ thi chứng chỉ Lean Six Sigma quốc tế (ASQ, IASSC, CSSC)
Đối tượng
- Giám đốc, quản lý hoặc trưởng phòng
- Các lãnh đạo chủ chốt trong tổ chức
- Cán bộ, chuyên viên phụ trách các công việc nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm hoặc quy trình
- Những người muốn nâng cao kỹ năng quản lý các dự án Lean Six Sigma phức tạp, nhằm dẫn dắt đội ngũ và cải thiện hiệu quả hoạt động
Điều kiện tiên quyết
- Có kiến thức nền tảng về Lean Six Sigma ở cấp độ Green Belt hoặc tương đương.
- Trong trường hợp chưa hoàn thành khóa học Green Belt, học viên cần vượt qua bài kiểm tra đầu vào nhằm đánh giá năng lực tham gia.
Phương pháp đào tạo
- Làm dự án thực tế: hoàn thiện 1 dự án Six Sigma DMAIC
- Học song song 50% lý thuyết và 50% thực hành
- Thảo luận nhóm, thuyết trình
- Trò chơi mô phỏng
- Xử lý tình huống
- Viết nhật ký
- Reflection
- Coaching
Hình thức đào tạo
- ONLINE qua nền tảng Google Meeting hoặc
- OFFLINE tại 223 Nguyễn Xí – Bình Thạnh – Hồ Chí Minh
- Số buổi: 28 Buổi – 14 Tuần
- Thời gian học: 18:30-21:30 lớp trong tuần, 8:30 – 16:00 lớp cuối tuần
