Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Doanh Nghiệp

Giới thiệu

Lãng phí là nguyên nhân hàng đầu gây thất thoát nguồn lực, giảm hiệu quả hoạt động và kìm hãm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc nhận diện và loại bỏ lãng phí không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn trực tiếp góp phần gia tăng lợi nhuận và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tại LSSI, khóa học “Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong doanh nghiệp” được xây dựng nhằm trang bị cho học viên tư duy cải tiến cùng khả năng triển khai các giải pháp tối ưu vận hành. Chương trình bao gồm việc tìm hiểu bản chất và tác động của từng loại lãng phí, nắm vững phương pháp – công cụ nhận diện và phân tích, cũng như ứng dụng các giải pháp cải tiến để nâng cao hiệu suất và phát triển lợi nhuận bền vững cho tổ chức.

Mục tiêu đào tạo

Khóa học nhằm trang bị cho học viên:

• Tư duy cải tiến và phương pháp nhận diện lãng phí trong sản xuất và vận hành.
• Kỹ năng sử dụng các công cụ Lean thực tiễn để tối ưu quy trình, giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu suất.
• Năng lực phân tích, đánh giá và định lượng lãng phí, từ đó chủ động xử lý các điểm nghẽn trong doanh nghiệp.
• Khả năng đề xuất và triển khai giải pháp cải tiến hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và lợi nhuận bền vững.

Đối tượng

• Giám đốc, quản lý hoặc trưởng phòng
• Các lãnh đạo chủ chốt trong tổ chức
• Cán bộ, chuyên viên phụ trách các công việc nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm hoặc quy trình
• Những người muốn nâng cao kỹ năng quản lý các dự án Lean Six Sigma, nhằm dẫn dắt đội ngũ và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Điều kiện tiên quyết

Khoá học Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong doanh nghiệp không yêu cầu bất kỳ điều kiện tiên quyết nào và chương trình này chào đón tất cả thành viên mới.

Phương pháp đào tạo

• Học song song 50% lý thuyết và 50% thực hành
• Thông qua thực hành & làm bài tập tình huống, các học viên có cơ hội tìm ra giải pháp thực tế trong công việc.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các học viên trong nhóm.
• Reflection, trò chơi ứng dụng
• Thảo luận nhóm, thuyết trình

Hình thức đào tạo

• ONLINE qua nền tảng Google Meeting hoặc
• OFFLINE tại 223 Nguyễn Xí – Bình Thạnh – Hồ Chí Minh
• Số buổi: 4 Buổi – 2 Tuần
• Thời gian học: 18:30-21:30 lớp trong tuần, 8:30 – 16:00 lớp cuối tuần

Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Doanh Nghiệp.pdf